A consultoria em desenvolvimento de software é a prestação de serviço por parte de profissionais de TI de uma fábrica de software, altamente qualificados. É oferecido ao cliente a melhor forma para alcançar o objetivo por meio de um processo de desenvolvimento.
Somos rodeados por softwares por onde andamos, desde um simples leitor de cartão até um complexo sistema de banco de dados. Por isso, às vezes, acontece de termos ideias que poderiam mudar nossas vidas e a vida das pessoas ao nosso redor. O problema é que não sabemos por onde começar, de tal forma que acaba ficando só no papel mesmo. Por isso, decidimos revelar, de forma simples, os bastidores, ou seja, desde quando é compartilhada a ideia até sua concretização.
Neste artigo, apresentaremos os processos de uma consultoria em desenvolvimento de software. Se você tem alguma ideia em mente e deseja saber como ela será implementada, podemos te ajudar. Já imaginou pessoas te agradecendo por sua ideia e dizendo que mudou a vida delas? Será um momento único, não é mesmo?
Então, vem ler!
O que é uma consultoria em desenvolvimento de software?
A consultoria em desenvolvimento de software é a prestação de serviço por parte de profissionais de TI, altamente qualificados. É oferecido ao cliente a melhor forma para alcançar o objetivo por meio de um processo. Na consultoria em desenvolvimento, são analisados diversos pontos para que a ideia ou necessidade seja concretizada da melhor forma possível.
São feitos diagnósticos para identificar de forma clara a solução. Também são recomendadas ações que, segundo a experiência da consultoria em desenvolvimento, devem ser tomadas para melhor concretização do projeto. É importante contratar uma consultoria que tenha se deparado com casos diferentes e obtido sucesso em todos eles, porque a prestadora de serviço entregará o melhor produto possível, independente da área de atuação.
Em um âmbito mais genérico definido por Quintella, a consultoria: “É um serviço de aconselhamento contratado por organizações junto a pessoas qualificadas e especialmente treinadas para lhes dar, de uma forma objetiva e independente, a possibilidade de identificar problemas gerenciais, analisar esses problemas, encontrar a seguir soluções recomendadas pela consultoria e, por fim, eventualmente, conseguir ajuda para implementação dessas soluções”.
Benefícios de contratar uma consultoria em desenvolvimento de software
Existem diversos benefícios de contratar uma consultoria em desenvolvimento de software para seu negócio. Em um mundo cada vez mais dinâmico, buscar por alternativas tecnológicas é fundamental para permanecer em seu mercado. Por isso, veja os benefícios abaixo:
Atualizar a empresa frente a novas tecnologias
As inovações tecnológicas ocorrem em um ritmo cada vez mais acelerado, e a medida que essas inovações ocorrem se torna cada vez mais difícil as empresas que não são do setor de tecnologia estarem a par das novas tendências. Pensando nisso, nossa consultoria visa solucionar também esse problema, garantindo que nossos clientes estejam sempre um passo à frente dos concorrentes.
Atuamos de forma alinhada com nossos clientes para que nossa consultoria esteja integrada de ponta a ponta no negócio de cada um deles. Instruindo nos próximos passos, ou seja, o que deve ser implementado em cada momento e o que deve ser deixado para segundo plano.
Otimizar os investimentos da empresa
Quanto mais sua empresa otimizar a alocação de recursos maior será o retorno em receita para o negócio. Pensando nisso, nossa consultoria em desenvolvimento de software visa economizar os investimentos de nossos clientes através do apontamento do que deve ser aprimorado, levando em consideração o custo-benefício das escolhas.
Após contratar nossa consultoria iremos implementar ações que reduzem significativamente os custos através de ações tecnológicas. Seja elas: automatização de processos, integração de sistemas ou tarefas específicas do seu modelo de negócios.
Aumento significativo da produtividade de seus colaboradores
Existem algumas tarefas ou problemas que simplesmente sugam a produtividade de sua equipe, sabendo disso, nossa consultoria atua também na encontrabilidade de gargalos na produtividade da sua equipe. Gargalos esses que podem ser resolvidos através da tecnologia.
Após encontrarmos essas “perdas de tempo”, planejamos juntamente com nossa equipe possibilidades para que o software possa auxiliar justamente nisso. Deixar tarefas repetitivas e de baixo valor agregado para um sistema é a forma mais sábia de economizar o tempo dos seus colaboradores.
Quando contratar uma consultoria em desenvolvimento de software?
A prestação de serviço de consultoria em desenvolvimento de software é como qualquer serviço, ou seja, existe um momento ideal para tomar essa decisão, o grande problema não está no fato de quando contratar, mas sim, se você está contratando no momento certo. Momento certo nos referimos nem antes nem depois de um concorrente implementar, mas sim no momento certo do seu negócio.
Lembrando, ser o primeiro a implementar inovações em seu mercado é a opção mais prudente, pois deixar de trazer coisas novas para seus clientes pode significar ser excluído na mente de seus consumidores. Por isso vamos compartilhar algumas situações que são grandes indícios de que é um excelente momento para desenvolver um software para sua empresa.
Quando se tem uma ideia para seu mercado
Quando se está imerso em um mercado é possível identificar várias formas de otimizar processos ou até mesmo executar tarefas de forma diferente através da tecnologia. Ideias somente são valiosas se aplicadas, é importante utilizar a tecnologia a seu favor para garantir que sua ideia saia do papel.
Nossa consultoria em desenvolvimento de software surgiu exatamente para isso, garantir que nossos clientes não tenham a tecnologia como barreira para implementar suas ideias, mas sim, vejam a tecnologia como uma ponte para conquistar seus objetivos.
Quando a única saída para resolver um problema é a tecnologia
Em diversos casos a única saída para otimizar processos, resolver um problema específico ou aumentar a escala do negócio é através do desenvolvimento de um sistema. Sabendo disso, nossa equipe de especialistas é treinada para entender realmente o problema de nossos clientes e assim utilizar a tecnologia para garantir que esses problemas sejam resolvidos.
Quando a tecnologia é a única saída, é fundamental contratar uma consultoria em desenvolvimento de sistemas que tenha experiência em lidar com os mais variados tipos de negócios e contextos, pois dessa forma você irá entender realmente o que deve ser executado, tendo clareza absoluta do processo.
Quando deseja criar vantagens competitivas
Essa sem dúvida é uma das opções que os clientes mais gostam, pois criar vantagens competitivas em algum mercado não somente significa crescer de forma vertiginosa, mas garantir a sobrevivência no mesmo. Quando se estabelece vantagens competitivas reais, a barreira de entrada é maior para os novos concorrentes e aqueles que já estão no mercado se tornam meros espectadores das mudanças que sua empresa está implementando.
Nossa consultoria em desenvolvimento de sistemas visa criar vantagens competitivas através do profundo entendimento do mercado de nossos clientes e como até mesmo outros mercados podem contribuir com novas ideias.
Saiba o que é desenvolvimento ágil e sua importância para o processo de desenvolvimento de sistemas
Em suma, o desenvolvimento ágil visa entregar o projeto em tempo hábil, otimizando os recursos. Ele é bem eficaz em projetos complexos e imprevisíveis, pois divide o projeto em pequenos produtos que visam otimizar a entrega e assertividade do projeto. Nesse sentido, é feito o uso de metodologias que visam desenvolver o software de forma iterativa e incremental. As metodologias mais conhecidas são: KANBAN, SCRUM, AGILE, OPENUP, EXTREME PROGRAMMING (XP), LEAN DEVELOPMENT, FDD (Feature Driven Development), RUP (Rational Unified Process).
Cada metodologia exposta tem suas particularidades, sugestões e melhores práticas. Entretanto, o que vemos também é a aplicação híbrida destas metodologias. Sendo assim, há uma mescla bem interessante das melhores práticas abordadas por cada metodologia.
As metodologias ágeis possuem 12 princípios bem interessantes. Vamos citar um deles que representa bastante o que significa as metodologias. “Aceitar mudanças de requisitos, mesmo no fim do desenvolvimento. Processos ágeis se adequam a mudanças, para que o cliente possa tirar vantagens competitivas”. O objetivo das metodologias ágeis é entregar o software para o cliente de forma rápida, organizada e eficaz.
Quais são os processos implementados para desenvolver sistemas?
De forma geral, os processos são muito importantes em nossas vidas, já que eles direcionam o que fazemos. Quando temos etapas bem definidas sabemos o que priorizar e o que deixar em segundo plano. Os processos em uma consultoria em desenvolvimento são feitos por meio de um conjunto de atividades que visam o produto final, o software. Assim, o projeto passa a ser mais organizado e o desenvolvimento passa a ter uma sequência cronológica.
Peter Drucker, conhecido como pai da administração disse: “… A tomada de decisões eficazes envolve um processo disciplinado, e decisões eficazes possuem características”.
Em outras palavras, só alcançamos sucesso por meio de processos e, por isso, é muito importante contratar uma consultoria em desenvolvimento que os tenha [os processos] como prioridade. De fato, são os processos que fazem com que o trabalho seja entregue no prazo determinado, além de respeitar na íntegra o que o cliente compartilhou com a equipe. Então, vamos falar sobre eles: levantamento de requisitos, análise de requisitos, projeto, desenvolvimento, testes e implantação.
Levantamento de requisitos
Na consultoria em desenvolvimento, esse processo [levantamento de requisitos] tem por finalidade entender as necessidades, tanto do cliente quanto dos futuros usuários do software. É uma fase extremamente importante, pois é verificado com coerência a viabilidade de implementar as necessidades do projeto, visando o retorno sobre o investimento. Muitos projetos são abandonados por ter essa fase negligenciada.
Planejar não é somente a demonstração de profissionalismo, mas também uma validação completa do projeto, que visa entregá-lo da melhor forma possível. Nesta fase, são determinadas as funções para cada membro da equipe. Em seguida, é criado um modelo do sistema, ou seja, o que será feito nas próximas fases do desenvolvimento.
Projeto
Basicamente, o projeto é a extensão da fase anterior, pois ele visa transformar todas as ideias em um sistema. Nesta fase, é verificado como o software atuará internamente, visando atender os requisitos que o cliente compartilhou. Alguns conceitos devem ser apontados nesse momento: como será a arquitetura do sistema, qual será a linguagem usada para programá-lo, etc.
Desenvolvimento
Com todo o planejamento em mãos, é hora de começar o desenvolvimento. Nesta fase, existem algumas atividades que devem ser implementadas. Entre elas estão: design, prototipação, programação, avaliação ou verificação. No design, é importante trabalhar em duas frentes, chamadas de concepção e especificação do produto. A concepção é a criação do produto que satisfaça os requisitos. Já a especificação é a descrição do que foi feito de forma completa.
Na prototipação, é construído um produto em menor escala, sendo feito com um custo mais acessível. Com esse protótipo, é possível descobrir se ele possui as qualidades corretas para que o produto final seja produzido. A programação é a construção de um programa que visa solucionar qualquer problema através de um algoritmo. Por fim, é feita a avaliação ou verificação, que é a certificação de que o software possui as qualidades adequadas para satisfazer os requisitos.
Testes
Nesta etapa da consultoria em desenvolvimento, são testadas diversas atividades para validar o software, cada funcionalidade, módulo, pensando sempre em respeitar na íntegra o que foi planejado na fase inicial. É feito um relatório dos resultados dos testes, que trazem informações valiosas sobre erros e outros aspectos bastante relevantes para o bom funcionamento do sistema. Por fim, todos os módulos corrigidos são integrados, tendo como resultado o software.
Implantação
Por último, mas não menos importante, a implantação é a fase em que é feita a instalação do sistema no ambiente determinado. Nesta etapa final, é disponibilizado os manuais do sistema, importação de dados do sistema anterior ou novo, treinamento dos usuários, etc.
Afinal, a consultoria em desenvolvimento de software da Inove Dados é para minha empresa?
Agora que você já conhece todas as etapas de uma consultoria em desenvolvimento de software, que tal tirar aquela ideia do papel e colocá-la em prática?
Nossa equipe de desenvolvimento de software é altamente capacitada e atua em diversos mercados da economia.
E, se restou alguma dúvida sobre a consultoria em desenvolvimento, fale conosco. Nossos consultores estão preparados para esclarecê-la e fazer de sua ideia um sucesso.
A Inove Dados conta com profissionais qualificados para te ajudar na realização de projetos. Nossa empresa possui quatro principais pilares que nos levaram ao sucesso de vários projetos. São eles: visão estratégica, comprometimento, inovação e segurança. Somos especialistas em segurança da informação e garantimos que seu sistema tenha um elevado nível de segurança, mantendo sempre a disponibilidade, confidencialidade e integridade dos seus dados.
Todos os nossos sistemas desenvolvidos são amplamente testados e disponibilizados em ambiente de teste para que o processo de desenvolvimento de sistemas possa ser acompanhado. Além da consultoria exclusiva e personalizada do projeto, temos o cuidado de entregar exatamente o que foi compartilhado com nossa equipe, com o objetivo de levar satisfação aos nossos clientes.
Podemos e queremos ajudar na realização de seus projetos. Entre em contato conosco e faça sua consultoria em desenvolvimento de software.
